Измина повече от месец от последната ми бележка и аз издържам, защото се случи толкова много. Чаках да се утаи прахът. С приключването на Деня на благодарността и нашите две празници за пазаруване, всеки заслужава малко тържество и трябва да оцени факта, че упоритата работа НЕ се изплаща. С тясното сътрудничество на редакцията, Aud Dev, Product, Art и Video видяхме красив лифт през двата сайта и двата ни екипа отчитат забележителни числа, продават повече „бебешки“ вакууми „Дайсън“, отколкото някога съм знаела, че съществуват. В допълнение, с излизането на номерата на Comscore за октомври, Apartment Therapy се повиши до №7 - най-високата досега - докато Kitchn се задържа стабилно на # 8.
От гледна точка на приходите започнахме да виждаме новия си екип зад Riva набира скорост, създавайки впечатляващи числа за 2019 г., но ние сме далеч от ясното и няма съмнение, че изглежда, че приключваме 2018 г. на по-меко място, отколкото имахме надяваше. Но кой знае? Има още няколко ловни седмици през годината и аз много търся нашия силен екип от AE да направи няколко изненади, преди топката да падне над Таймс Скуеър.
В последната си бележка ви помолих всички да копаете дълбоко, да работите по-усилено от обикновено и да загреете нашите сайтове и нашите усилия за продажби, за да приключим годината. Това беше нашата карта за оценка на доверие през октомври:
Въпреки че това показва инерция, общата ни цел за тримесечието упорито остава ниска. Имаме още един месец, за да извършим пръст в ябълката.
Все още сме в Go Time и само с няколко останали седмици искам да помоля всеки от вас да продължи да влага 110%, допълнителната миля и вижте дали изобщо можете да идентифицирате възможности, които може да не сме виждали да преместваме иглата преди годината се затваря. Влагането на допълнително време и усилия отнема енергия, но също така създава енергия, енергия, която искам всички ние да споделяме през този месец.
Имаме нужда от тази енергия в момента, защото знам, че това беше трудна година - може би най-трудното за десет години след рецесията. Понякога беше трудно да се почувстваме, че преместваме иглата и възстановяваме екипа на Продажбите сериозно забавихме растежа на приходите си, което оказа натиск върху всеки отдел и ни принуди да направим с по-малко.
От днес поставете много ясно своите индивидуални и дефинирани цели за всяка седмица и вижте дали можете да смажете OKR, а не просто да се доближите до него. За тези от вас, които се нуждаят от освежаване, всички те са изброени тук в последната бележка. Нека крепим някои големи победи, които ще ни доведат до голямо отстъпление.
Това е истинската, ежедневна работа за следващите седмици, но аз искам да променя темата и да ви дам някаква различна храна за размисъл, когато заедно приближаваме нашата седмица за отстъпление.
Занимаваме се с неблагополучието, тъй като цялата екосистема на цифрово съдържание се занимава с неблагополучието и всъщност това е и земното кълбо, както в политическо, така и в икономическо отношение. Вече влязохме в много, много предизвикателно време.
Добрата новина е, че оставаме от дясната страна на историята и в това нарушено време какво правим и какво правим как достигаме до публиката ще продължи да расте и ще бъде бъдещето на това как хората виждат, разбират и усвояват нашата свят.
Силата ни винаги е била в нашата еднозначна насоченост към дома: храна и интериорен дизайн. Тъй като помагаме на хората да решат проблемите си и да подобрят живота си у дома, ние бяхме устойчиви. Нашите марки са обичани и заемат специално място в живота на хората. Но това доверие не се дава сляпо, нито се дава вечно.
След два месеца съвместна работа в новосформирания ни изпълнителен екип, ние скочихме напред, за да определим целта на нашата компания за 2019 г. Много е просто: собственият дом.
Имаме ориентировъчна пътна карта за това как да постигнем това през следващите дванадесет месеца, като тези подробности ще бъдат изпълнявани и добавяни от всеки отдел докато преминаваме през процеса на OKR в края на годината, но преди да стигнем до това, искам всички да отделите време през следващата седмица, за да мислите извън кутия.
Когато Netflix е основана през 1997 г., тя изпраща DVD филми на клиентите по пощата и тя има a революционна концепция: плащайте една месечна такса и гледайте колкото искате филми, като разменяте DVD-тата толкова често както искаш. До 2007 г. разбра, че докато хората все още обичат да гледат филми у дома, наемането на DVD умира, така че поемат голям риск и се трансформират в стрийминг компания, все още с една месечна такса. Това беше огромна промяна и означаваше убиване на стария им бизнес модел в полза на нов. Мисията им обаче беше същата, само стратегията се промени.
Макар че не бих казал, че сме свидетели на голямо сеизмично изместване - поща към цифров - в нашия бизнес модел, ние преживяваме тектонична промяна, започнала преди няколко години и продължава да расте. Нашата аудитория се е преместила предимно към мобилния си телефон и те живеят все повече в платформи като Facebook, Instagram, Pinterest и Flipboard. Техният дял в нашите сайтове намаля, въпреки това те продължават да се грижат и желаят да помогнат за подобряване на живота си у дома.
Как да се развием като НАЙ-надеждната дестинация за домашно вдъхновение, образование и напътствия за пазаруване?
Както казах, това са въпросите, с които се борим и решаваме като изпълнителен екип през последните два месеца, а следващата седмица ще дойде ваш ред. Всеки един от вас е перфектен прокси за нашата аудитория - ново поколение, което стартира собствените си домове и изгражда свой собствен живот.
Разминете това, докато работите през седмицата и след това си вземете уикенда. Ще организирам няколко неформални дискусии, за да чуя всичките ви мисли следващата седмица и с нетърпение очаквам да се видим скоро.
Към този момент вероятно сте наистина готови да спрете да виждате статии за „Нова година, нови за вас“. Януари е месец, в който много индустрии процъфтяват, когато става дума за маркетинг, и можете ли да ги обвините? Стартът на новата година означава нов старт за всички и много хора гледат на това като начин да обновят личния си или професионален живот. Но понякога най-голямата грешка, която всеки може да направи, навлизайки в новата година на марката, е да мисли твърде голямо.
Оливия Мюнтер
Вчера
Ако сте любител на животните, живеещи в малък апартамент, имаме добри новини: Вашите квадратни кадри не трябва да ви лишават от куче. Обучителят на кучета Ръсел Хартщайн, изпълнителен директор на кученцата за забавни лапи и обучение на кучета в Лос Анджелис, казва, че кучетата са време интензивно, а не пространствено, което означава, че времето, което прекарвате с тях, в крайна сметка има значение повече от размера на вашия У дома.
Ашли Абрамсън
преди 2 дни