Ние независимо избираме тези продукти - ако купувате от някоя от нашите връзки, може да спечелим комисионна.
Миналата седмица ние "Metup" с Дейвид Старк - дизайнер на събития, продуцент на събития и автор на четири книги - най-новите Дейвид Старк Дизайн ще бъде наличен на 27 април Отидете по-долу за стенограмата и всички изображения, интегрирани от представянето на Дейвид и взаимодействието с Максуел и публиката ...
MGR:Благодаря на всички, че направиха това най-голямото събиране на Apartment Therapy Offline досега! Беше страхотен месец и за уебсайтовете на The Apartment Therapy, тъй като достигнахме 4,2 милиона уникални читатели. Така че, благодаря на всички.
MGR:Радвам се да посрещна Дейвид Старк на срещата за този месец. Това е първо за AT Offline, тъй като Дейвид представлява нашия първи дизайнер, който се фокусира основно върху планирането на събития. Неговата много успешна компания за проектиране, планиране и производство на събития за цялостно обслужване - David Stark Design & Production - е базирана в Бруклин. Той е създал големи и малки събития, всичко - от интимните вечери за 10 човека до мащабните събития за с нестопанска цел като Фондация Робин Худ, както и събития от знаменитости като Бионсе и Джей-З сватба. Той се е появил на Днес покажете, Марта Стюарти CBS “ Ранното шоу, да назовем няколко. Дейвид е написал и четири книги, последната от които излиза този месец - 27 април. Това е монография, която е формат, който обикновено е запазен за художници. Но както ще видите в слайдовете на Дейвид, това наистина е той. Моля, добре дошли, Дейвид Старк.
MGR:Добре дошли! Чудесно, че съм тук. Затова бих искал да започна, като ви попитам за вашите начала и как стигнахте до мястото, където сте сега. Виждам, че сте посещавали както RISD (Rhode Island School of Design), така и SVA (School of Visual Arts) и сте се обучавали като художник. И така, как преминахте от това обучение към ръководенето на компания за производство на пълни услуги?
DS: Благодаря, че ме имахте този месец и сте правилни, че забележете, че моят път не е бил линеен. Не можеш да ходиш на училище за това, което правя - въпреки че мога да си представя, че може да започнат да разработват класове за обучение на творчески типове в тази линия на работа. Завърших специалност рисуване в училище и получих както BFA, така и МВнР. Но почти веднага след дипломирането си реших нещо, което вече знаех - че не обичам да рисувам. Самият аз не харесвах да съм в студиото - и всъщност се опитах да го избегна колкото е възможно повече. Често бих се обаждал на низ от хора, докато работех върху парче, за да се чувствам като свързан с другите. Знаех, че имам нужда от това в работата си - и че няма да го получа от рисуване. Признавайки, че ми хареса опитът в груповата работа, получих шанс да работя с цветя за дизайн на събития и го възприех. Работех на различни събития - сватби, бар мицва и т.н. - и открих, че това е чудесен изход за мен. Тя беше креативна, завършена в групова атмосфера и след като се направи, ще преминете към следващото събитие. Работният цикъл беше доста по-бърз, отколкото при рисуването.
DS: Цветята са просто готини и забавни. Не е необходимо да рисувате дълбок смисъл от работата си с цветя, за разлика от рисуването, където смятате, че работата ви трябва да има дълбоко, емоционално заредено значение.
DS: Направих много автопортретни работи. Създадох серия от кабинети за лекарства и винаги се представях от Q-Tip! Прочетете в това какво ще искате.
MGR:И така, открихте, че работите в цветя и ви хареса. Често говоря за силата на работата в NYC с нашите месечни посетители - как това може да бъде трудно място, но също така предоставя страхотни възможности за работа в мрежа. Едно нещо може бързо да доведе до друго. И така, как се случи това за вас?
DS: Аз бях съдружник в друг бизнес преди този. Беше страхотно, но в крайна сметка решихме да разделим пътищата и да излезем сами. Така се роди бизнесът.
DS: Е, това беше много изпитание с огън. В света няма дизайнер, който да не се занимава с края на работата си, а често пъти просто се учиш, докато вървиш. Научих се да обръщам внимание на логистиката - например винаги измервам врати на асансьори, така че да знаем какви са нашите изисквания за максимален размер (научих, че по трудния начин). Моите идеи минават от творческия край - дизайна на цветната аранжировка, например - до логистичния край - как ще реализираме идеите логистично. Идеите се промениха много през годините. Планирането на събитията е превърнато от сценария на лалета в купа в по-логистично производство. Причината за събитието е особено важна в работата, която правя днес - събитие може да бъде театрално и уникално, като същевременно предлага поглед върху организация от 3D гледна точка. Тази връзка е изключително важна в работата, която вършим.
DS: Организирахме годишната гала за Фондация Робин Худ в центъра на Javitz преди няколко години. За онези от вас, които не са запознати с фондацията, това е нестопанска цел, базирана на Ню Йорк, която прави, както подсказва името й - взема от богатите и дава на бедните.
Това събитие е чудесен пример за това инсталациите за събития да станат маркетингово разширение на това, за което става въпрос в организацията. По време на това събитие много мислех за рециклирането. Бях присъствал на „зелено” модно събитие, което беше доста куца интерпретация на устойчивия дизайн, чак до зелените електрически крушки, които използваха в някои от тела (Iiteral). Чувствам обаче силно тази концепция и знаех, че можем да я интерпретираме по-творчески.
Получихме дарения от много компании и решихме да включим тези дарения като част от дизайна на събитието. Във всички тези изображения, които виждате, трябва да отбележите, че не е имало заковаване, завинтване и т.н. на която и да е от тези инсталации. Те са предназначени да преминат направо от събитието към онези, за които първоначално са били предназначени.
По време на този процес научихме много за това, което е необходимо и разбрахме, че не винаги е това, което очаквате. Например получихме много дрехи, обувки и храна, което очаквахме. Научихме обаче също, че има голяма нужда от будилници - ако трябва да станете и да отидете интервю, за работа, която наистина ви трябва, трябва да сте сигурни, че имате начин да се измъкнете легло. И така, ние проектирахме инсталациите въз основа на два принципа: даренията, които получихме, както и четирите стълба на философския подход на Фондация Робин Худ: ранно детство, образование, работни места и икономическа сигурност и оцеляване.
На това изображение виждате къща, изработена от одеяла, дарена от Ралф Лорен:
Получихме много щедро дарение на обувки и решихме да създадем тази инсталация за „торнадо от обувки“. Завързахме всяко предаване с тел за риболов и след това го повдигнахме, за да направим формата на торнадо. След това просто откъснахме всяка обувка от жицата и те бяха готови за дарение:
Това е, с което съм особено горд. Получихме компютри, които бяха предназначени да бъдат дарени на училищата след събитието. Използвахме ги като централни части и се оказа доста добре. Сега много хора искат този централен елемент на други събития (сватби и т.н.):
DS: Следващият проект е магазинът на West Elm на Бродуей и 62-ра улица в Манхатън. Говорех с някой, който ми каза, че развитието на магазина води до много отпадъци. Работих със West Elm, за да създам временни инсталации, използвайки отпадъците от изграждането на магазина.
DS: Не точно. Единствената ми постоянна работа са книгите, както и линия от продукти за West Elm, което беше ново начинание за нас, което работи много добре.
Направихме тази серия часовници за магазина, което беше много забавно. Отново са направени от излишък на материал от изграждането на магазина. Ръцете на часовника могат да бъдат закупени онлайн за наистина евтини (1,29 долара за ръце) и тогава ги използвахме с различни материали. На стената можете да видите часовник с преобръщане на лента, както и други.
Използвахме много картон, тъй като от изграждането остана много. Това е стомна с лимонада и стъкло:
Също така обичам да създавам причудливи или смешни (за някои) обекти. Ето изображение на кутия с тъкани, която създадохме:
Друго парче, вдъхновено от художник, е тази инсталация на часовник. Той е вдъхновен от парчето „Без заглавия (Перфектни влюбени)” от Феликс Гонсалес-Торес. Много съм вдъхновен от работата му, така че това е почит към това парче - в инсталацията си той постави два часовника един до друг и ги синхронизира перфектно. Бавно те започват да излизат от синхрон, което намирам за доста красиво и романтично:
DS: Следващият проект е сватба, която направихме в Мейн. Отново беше въведена темата за повторната употреба. В имота имаше много отсечени дървета, които трябваше да се използват за нова структура на имота:
DS: Да, ние го направихме. Опитваме се да свържем всичко заедно, както ще видите в пейзажа. Използвахме други естествени материали от тази много селска обстановка, за да съберем масите, менютата, първоначалните покани и т.н.
DS: Следващият проект беше за Израелския музей. Темата беше „Печатаното слово“. В тази инсталация използвахме вестници като суровина - нещо, което е в изобилие от гледна точка на рециклирането. Създадохме 3D букви, представящи логото на музея:
DS: По едно време имаше голямо количество богатство на събития. Например, спомням си, че отидох на събитие, при което хиляди орхидеи бяха инсталирани на тавана. Виждате нещо подобно и веднага сте поразени от цената на такава инсталация. Хората все още имат такива събития, но използването на суровини става все по-прието, особено когато се трансформират в нещо, визуално зашеметяващо и различно от тяхното оригинална форма. Много ми е интересно да правя всеки ден важен. „Шаманизмът“ е много важен за мен. Открих, че създаването на събитие, свързано директно с мисията с нестопанска цел, например, наистина резонира с хората.
DS: Работата е замесена, но преди време се научих да се обграждам с добри хора. И ние имаме невероятен екип от хора. Те помагат да се направи нещо, което е доста сложно, да изглежда лесно.
DS: Този проект е pop-up Target store, който направихме на 42-ра улица и 6-а авеню в Манхатън. Комбинирахме живи цветя с проекции на цветя из целия магазин. Освен това направихме много големи и малки мащаби - играейки с мащаб навсякъде, а-ля Алиса в страната на чудесата:
Като цяло използвахме 12 000 цъфтящи растения, всички които след това отидоха в проекта за възстановяване в Ню Йорк и бяха засадени във всичките пет области:
Q:Използвате ли някога екологични организации в целия град, за да ви помогнем в работата - Зелено депо, Материали за изкуствата и т.н.?
DS: Всъщност даряваме много материали. Като компания с печалба ние нямаме право да вземаме от места като „Материали за изкуствата“, която е невероятна организация, която върши чудесна работа с организации с нестопанска цел, художници, училища и т.н. Ние им даряваме много материали.
Q:Като интериорен дизайнер и планиращ случайни събития ми е трудно понякога да планирам събития, които могат да излязат като кичозни или прекалено тематични. Как контролирате това?
DS: Важно е използването на истински материали. Например, много планиращи събития използват пластмасови чемшири. Истинският самшит всъщност е много по-евтин и изглежда по-добре. Редактирането на материали и инсталации също е изключително важно. Ще ви дам пример - в момента работим по проект, в който се опитваме да направим вази, които да приличат на корсети. В момента се опитваме да разберем дали е важно да видим лъка. Все още ли се чете като корсет без него? Понякога трябва да знаете кога да кажете кога и какво е прекалено високо за вашите цели.
DS: Работили сме с всякакви бюджети. Трябва да запомните, че с нестопанска цел няма много пари, които да харчите за събития, особено в наши дни. Всичко е в създаването на добър дизайн, без значение каква парична цифра ви се дава.
Q:Говорихте накратко за продажбата на идеи на клиенти. Можете ли да ни дадете повече подробности за това как правите?
DS: Определено става по-лесно с повече проекти под нашия пояс. Никой никога не ми е казвал да правя каквото си поискам или че имам неограничен бюджет. Винаги има параметри, с които да се работи. И сега всеки иска истинска стойност от своята инвестиция. Ако клиентът в началото не разбира идея, често я харесва, след като я вижда. Номерът е да стигнете до този момент и това е деликатен баланс. Това е нещо, което е трудно да се опише, но се научава след множество проекти. Много от нашите клиенти са с нас от 6, 8, 10 години. Това са страхотни клиенти, с които трябва да работя, защото те се доверяват неявно на мен и на екипа. С тези клиенти продажбата е много по-лесна. В крайна сметка трябва да се научите да не приемате нещата лично. Много е за това да се адаптирате към клиент като човек и да научите какво работи за тях, кое не, техния стил на комуникация и т.н. Ние пишем всяко предложение по различен начин - всеки отделен проект се обслужва от индивида.
DS: Имаме 24 щатни служители. Те са разделени на ръководители на проекти - тези, които управляват цялостния проект, бюджети и др.; Дизайнери - тези, които вършат цялата дизайнерска работа за събитие; и административен персонал. Компанията е базирана в Бруклин, а в нашето пространство имаме две ателиета - едното помещава магазин за дърва и съоръжения за боядисване, а другото къщи за цветя, занаятчийска работа и т.н. Затова, за да отговорим на вашия въпрос, ние имаме някои партньори за по-мащабни инсталации и предлагаме на свободна практика за други инсталационни работи. Но всички дизайнерски работи се извършват вътрешно.
DS: През цялото време! Опитвам се да не прекалявам с идеята. Докато вярвам в една идея, знам, че ще измислим начин да я осъществим. Просто трябва да го разберем. Оприличавам процеса на рисуване по този начин, тъй като никога не искаме да правим един и същ проект два пъти. Това може да бъде трудно, тъй като клиентите често виждат образи от предишна работа и казват: „създайте това пространство за мен“ и аз имам да им кажем, че можем да използваме това като вдъхновение, но всеки отделен проект изисква индивидуален внимание.
Събитията са като движещ се ден. Те са много работа, но си заслужава Целта ми е да застана назад в края на инсталацията и да кажа „WOW”.
DS: Хората искат изненада и наслада. Над горната пищност е навън - изобретателността е вътре. И хората оценяват това. Започнахме тези стратегии преди рецесията, така че се работи добре.