Ние независимо избираме тези продукти - ако купувате от някоя от нашите връзки, може да спечелим комисионна.
Тъй като хората планират лято, което е по-близо до „нормалното“, много клубове и групи ще имат първите си лични срещи след повече от година. Но 12-месечните срещи в Zoom не бяха за нищо - има много неща, които трябва да се научат за изграждането и ангажиране на група приятели (или непознати!) от лидери, които са го направили по време на най-странната пандемия пъти. Апартаментна терапия разговаря с трима ръководители на книжни клубове за това как поддържат своите общности развълнувани и свързани през една изолираща година.
Кейтлин Хейкила започна Клуб за книги и вина преди седем години за група приятели, живеещи в Ню Йорк, и тя бързо се разшири до лични глави в цялата страна и Канада (сега в тях има 10 глави и над 1000 членове глави). Повечето големи градове имаха група за срещи, където те можеха да се присъединят към среща на живо, но пандемията създаде повече възможности за хората, живеещи в по-малки райони. „Хората, които живееха на място, което нямаше група за срещи, като Уисконсин, можеха да се присъединят към виртуална среща“, каза тя. „Това беше наистина вълнуващо и успяхме да развием нашата общност по различен начин.“
Опцията за дистанционно управление беше полезна дори за хора, които обикновено имаха опция за локална група, тъй като улесняваха много вписването в дневния график. „Има много време, прекарано в пътуване в Лос Анджелис“, обясни Кейтлин, „Ако някой има групата си за срещи от западната или източната страна, може да отнеме часове с Л.А. трафик." Клубът на книгите и вината ще изпробва хибриден подход, тъй като техните глави се връщат обратно в света без ограничения, но се надяваме, че ще има виртуален компонент напред.
Чатът Zoom в крайна сметка е бонус за виртуална настройка, каза Лупита Акино, основател на Запалена на Н Св., клуб за книги в DC, който си партнира с местната книжарница Книги в твърдо състояние. „На някои хора им е по-удобно да изхвърлят мисли в чата, отколкото да вдигат ръка“, каза тя. „Или те имат страх от прекъсване. Чатът е бонус за хората, които искат да участват и да участват, но не и да бъдат пред камерата. "
Като модератор, Lupita се научи да балансира както чата, така и разговора пред камерата, за да включи повече мисли и идеи на членовете и това означаваше, че всяка среща включваше повече от всеки читател. Същото се отнасяше и за онези неудобни Zoom тишини - това, което може да изглежда досадно за съжаление при среща с колеги, се превърна по време на книжния клуб като момент за размисъл. „Мълчанието не е лошо нещо“, каза Лупита, която се научи да разпознава тези моменти и да даде шанс на хората да се замислят над един въпрос около книгата, което позволяваше по-обмислен разговор.
Хейкила също така намери новаторски начини хората да участват, дори и да не могат да правят месечни срещи. Тя стартира „12 книги през 2021 г.“ за членовете на клуба да четат 12 книги през годината. „Това е постижима цел, хората чувстват, че могат да постигнат това“, каза тя. „Мисля, че хората обичат да имат нещо, което да ги държи под контрол.“ Той предлага и друг начин за общността участват и се свързват - всеки път, когато завършат книга, която искат да броят за „предизвикателството“, те я публикуват на # 12Books2021 hashtag.
Изминалата година създаде освежено чувство за определяне на приоритетите - времето, прекарано заедно, е безценно и всеки трябва да уважава моментите на връзка. Същото важи и за клубовете за книги или за събиране на общността. „Хората, които се появяват, са хората, които искат да бъдат там“, казва Лупита, която не чувства нуждата да се „насища в социалните мрежи“, за да ангажира групата. Първоначално нейният книжен клуб имаше от 15 до 50 участници в книжарницата и имаше ядро от около 16 членове, които непрекъснато се явяваха на дискусиите. „Предпочитам интимна групова дискусия от 16 души, където хората се чувстват сякаш могат да споделят как чувствайте се за книга и се ангажирайте с други хора в сравнение с стая за 200 посетители, където не всеки може да говори “, каза тя казах.
Клубът за книги и вина не се свежда само до четенето - изборът на всеки месец е съчетан с селекция от вина, която говори за книгата или сезона. Миналия месец групата прочете „Габриела Гарсия“На жените и солта“, Съчетано с искрящо розе от Une Femme вина, етикет, който произвежда изби, управлявани от жени. Част от приходите от продажби на вино отидоха за „Dress for Success“ и това е само един пример за мисълта, която влиза в срещата на всеки месец. Хейкила също следва два конкретни критерия за ежемесечните си избори: те винаги са жени автори и винаги са нови книги. „Не искам да избирам книга, излязла преди три години, която половината от групата вече е прочела“, обясни тя.
Макар че клубните клубове можеха да продължат с часове, много лидери трябваше да се борят с по-строги насоки по време на пандемията - някои от тях просто бяха наложени чрез прекъсване на Zoom от 40 минути за безплатни акаунти. Поставянето на тези насоки преди време не е лошо, казва Оливия Роджине, директор на Общността в Night’s Night In. „Даването на възможности на хората и задаването на очаквания за всякакъв вид преживяване, лично или виртуално, е наистина важно“, каза тя. „Препоръчвам да споделяте ангажименти на общността, за да настроите всеки разговор за успех.“ Един от начините да направите това е „твърдата спирка“, много от нас знаят от нашите работни срещи в делничния ден - дори в забавна общност, този срок е интелигентен начин за „присъстващите да уважават времето си и енергия."
Саманта Забел
Сътрудник
Саманта е писател, бегач и запален отменящ план, живеещ в Манхатън. Между запоите на Netflix тя работи с калиграфията си @samzawrites.